重生2007财运亨通第186章 扩张策略

张彩最近通过了CMA考试公司结合张彩的能力和经验正式任命她为首席财务官CFO负责集团的财务战略和决策工作。

作为随公司一起成长的元老三号员工一直努力学习没有掉队作为四十多岁的中年人来说极其不易。

现在她家都已经搬到江城刚好女儿在江城读大学丈夫的单位已经下岗了果不其然第一波下岗自己的丈夫就在里面。

现在她的家庭情况根本不担心丈夫的工作反而丈夫在家更降低了自己的负担。

她晋升CFO后薪资按年薪3-40万还不含奖金。

她和黄丽一起在江城买了房子人生已经发生了巨大的变化。

张彩内心正在快速的计算800家门店的财务投入和数据听到苏总点名自己刚才连忙看向董事长回应。

“苏总没问题在财务方面我会把所有的风险和标尺把控好既能保证门店正常扩张也要保证我们的财务体系正常运作。

” 宋蕊看着苏总似乎没有其他问题作为今天会议的组织者于是转头看向章帆说道：“接下来章总汇报市场工作。

” 苏易抬头认真的看着投影的胶片市场这块是今天会议他比较关注的点之一。

以前苏伊士的市场扩张依靠他来思考然后何华去执行。

现在华食的市场扩张依靠章帆思考何华决策黄丽和刘恒执行苏易补充。

虽然决策链长了但各司其职大家都在做自己优势的一方面这样的华食才能越走越快。

章帆作为集团的二号人物属于比较晚入职的高管之一。

这个情况下他需要比其他人付出更多才能得到整个集团所有人的认可。

看着准备好的投影材料说道： “苏总何总好各位同事好下面由我汇报一下我们华食集团近期市场方向的工作。

” “首先是总结一下最近的市场工作。

” “先说我们苏伊士的市场情况楚省已超过70家门店赣省和徽省门店各35家门店。

” “现在在闽省和苏省在建的门店也分别是35家。

” “苏伊士门店的主要策略为先占据地市市场然后持续下沉县市的空白市场。

” “这部分市场目前在麦当佬和肯德鸡的市场布局中还不是很重视所以我们需要把这部分先机占上。

” “按照目前楚省的布局基本上已经覆盖所有的县市下一步还需要通过详细的市场分析进行门店补充。

” “例如消费能力强的地市和县城我们需要适当的补充门店。

” “目前的西式快餐市场是在逐渐上升的趋势我们根据不同的市场空白情况进行填空。

” 苏易听到这里不由的点了点头这个策略方向章帆基本是把自己的思想执行到位了。

这是在市场拓展领域摸爬滚打十多年的人只要有合适的引导能够很快找到市场的方向。

麦当佬和肯德鸡的主要市场分析都扎根在大城市所以对章帆以前的思路也只要是大城市。

现在苏伊士的市场分析主要扎根在二三线城市结合之前的门店详细数据章帆很快就分析出以前在麦当佬工作的理解误区。

章帆说完苏伊士现在的门店情况和实施策略胶片翻到下一页接着说道： “苏伊士未来的扩张方向持续完善华东各省的门店市场之后往华北、华南的顺序扩张。

” “一线城市会借助华居酒店先扎根一家门店然后主要随华居酒店的扩张进行增长。

” “按照苏总的目标我对苏伊士下半年的目标最少完成五百家门店。

” 苏易听到这里他对章帆说的苏伊士的扩张顺序是不反对的。

这个顺序实际是根据华夏市场以往西式快餐的接受度来排序的。

但这种一刀切的方式完全依靠别人对西式快餐的数据去做判断也可能会有偏差。

看着准备翻页的胶片于是打断说道： “章总苏伊士在扩张华东市场的时候在华北和华南选比较典型的地市同步开一些门店。

” “我们的数据不能完全依赖以往市场的那都是麦当佬和肯德鸡的市场数据对我们有参考性但不能完全参考。

” “所以我们要先开一些门店做市场模板的打样分析这样结合西式快餐历史的数据我们才能做出正确的判断。

” 章帆听到苏总的建议马上就明白是怎么回事。

从苏伊士开始公司就很重视数据领域的分析很多的决策和动作都需要有数据做支撑。

甚至现在每个门店的选址和营销活动都要结合数据部门来做分析不能盲目的靠猜靠想。

现在华食集团有专门的数据部门收集市场数据收集门店数据收集营销数据等等。

“好的苏总我会联合数据部门把苏伊士的扩张策略进行调整和补充。

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