我的混乱情史一个男人的自述二三九身陷泥淖七
齐勖楷闻言转头对胡海洋温和一笑:“胡市长让小关同志畅所欲言嘛。
你这么一说他更放不开了。
” 说完他朝我投来鼓励的目光示意我继续。
经胡海洋这一提醒我也意识到向领导汇报必须观点鲜明、条理清晰绝不能拖泥带水。
于是定了定神重新开口道:“城市银行目前的困境确实已成为影响我市经济发展与金融稳定的一颗‘定时炸弹’。
破解困局的关键在于坚决推进市里既定的股份制改革方向。
但我认为仅完成股改还远远不够。
真正的治本之策是要为银行确立清晰的战略定位并围绕这一目标构建真正市场化的治理体系。
唯有如此才能把城市银行从负资产转变为正收益让金融活水真正滋养实体经济实现良性循环。
” 齐勖楷微笑着颔首:“看来我们这位新行长已经胸有成竹了。
不妨说得再具体一些我很想听听你的思路。
” 胡海洋在一旁温和提醒:“齐书记可是人民大学的应用经济学博士你在他面前谈这些可别成了班门弄斧。
” 齐勖楷不以为意地摆摆手:“学问再深也不该搞学术门户之见。
小关同志现在不也在国外攻读硕士吗?我们正好一起探讨探讨。
他山之石可以攻玉多交流总是有益的。
” 胡海洋在一旁笑着语气圆融:“齐书记虚怀若谷是难得的‘明君’。
你有什么想法尽管放开说。
” 我略定心神开口道:“第一步是完成股份制改造。
我们需要寻找战略合作伙伴引入资金充实资本金尽快达到监管红线——这是让银行先活下去的根本。
” 齐勖指轻轻敲着桌面若有所思地问:“这一步你认为最该关注什么?” 我用余光瞥了一眼旁边的胡海洋心中权衡是否该在他面前全盘托出。
片刻迟疑后我选择谨慎措辞:“无论引入哪一方合作有一条底线必须守住——确保国资控股。
” 话音落下我隐约捕捉到齐勖楷眼中一闪而过的亮光。
他没有立即表态仿佛在沉吟。
然而胡海洋还是开口了。
他笑着摇头语气现实而直接:“以城市银行现在的处境能找到愿意投钱的已经不容易。
如果还要坚持国资控股……”他顿了顿笑容里带点无奈“理想很丰满现实嘛恐怕会很骨感。
” 看来齐勖楷也认同胡海洋的观点他微微点了点头动作很轻却让气氛陡然收紧。
我稳住心神继续陈述:“我明白这确实很难。
但归根结底投资人是否愿意拿出真金白银看的只有一个——钱能不能生钱。
如果我们能给出一个清晰、可信的未来图景让他们真切地看到投资回报那么‘谁掌握话语权’这个问题相比之下或许就不再是首要的考量了。
” 齐勖楷与胡海洋再次对视一眼无声的交流在目光中完成。
当他重新看向我时眼神里已带上明确的肯定。
“那么”他开口问题直指核心“你现在有具体的合作对象吗?” 我一时语塞。
这个问题来得突然将我置于一个两难的境地——若回答“有”万一将来出现变数我必将陷入被动;若回答“没有”他又是否会认为我方才一番慷慨陈词不过是纸上谈兵? 电光火石间我来不及深思当即答道: “有就是刚才提到的达迅集团。
我与集团的林董事长初步沟通过她对此已有意向。
作为一家上市公司若能由它率先认购股份必然能起到关键的带头效应。
” 我稍作停顿引入更扎实的论据:“更重要的是今年5月26日银监会出台了《关于鼓励和引导民间资本进入银行业的实施意见》明确通过降低准入门槛、优化股权结构推动民间资本进入银行业促进市场公平竞争与多元化发展——政策东风已至。
若能借势而为城市银行的股改这盘棋就一定能走活。
” 齐勖楷闻言不轻不重地拍了下餐桌:“很好我这后顾之忧算是解除了。
”他目光灼灼地看来“关行长那关于银行未来的发展战略你有思路了吗?” “我在英国学习期间与不少金融领域的专家深入交流过深受启发。
”我顺势展开“首先在互联网时代尤其是移动互联网已成为基础设施的今天银行的经营理念与服务方式必须彻底变革。
” 齐勖楷敏锐地追问:“你是说要把城市银行打造成一家互联网银行?” “正是!”我肯定道“作为一家地方银行论规模与实力我们无法与中农工建这些‘巨无霸’抗衡;比服务与网点我们也难以超越邮储和农信社。
要想在夹缝中突围唯有另辟蹊径。
” 我进一步阐明逻辑:“更何况全球金融发展正呈现‘轻资产化’趋势不再以盲目增设分支、跑马圈地为荣而是竭力压低地产与人力成本。
为避免自身劣势、跳出同质化竞争我们唯一的出路就是全力挤进互联网金融这个新赛道。
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