重生2004系统助我人生开挂第158章 巨头的模仿

“灵犀生态”那如同滚雪球般愈发壮大的生态效应尤其是其应用商店模式所展现出的强大用户粘性和商业潜力终于不再仅仅是被业界观察和讨论而是开始实实在在地刺痛了那些老牌巨头的神经。

当模仿者出现并且这模仿者是你曾经需要仰望的对手时这本身就是一个极具分量的认可。

首先做出反应并且反应最为迅速的是环星互联。

一直以来环星凭借其占据绝对优势的全球市场份额和封闭的商业模式其应用商店更像是一个高高在上的、规则由我制定的“收费站”。

开发者需要遵守极其严苛的条款支付高额的佣金（通常高达30%）并且很难获得官方的资源倾斜除非你已经是如雷贯耳的顶级应用。

这种“店大欺客”的模式在缺乏有力挑战者的时代自然可以高枕无忧。

然而“灵犀商店”的崛起尤其是其针对早期开发者的“三年免佣金”、“星火计划”专项扶持、以及更加开放和友好的技术支持态度如同一股清流吸引着越来越多的开发者特别是那些充满创意但缺乏资源的中小开发者和独立工作室。

环星内部的数据显示其平台上的新应用增速和开发者活跃度在某些区域市场出现了明显的放缓趋势。

这无疑敲响了警钟。

在一个阳光明媚但气氛凝重的早晨位于硅谷的环星总部一场由CEO亲自召集的高层战略会议正在召开。

巨大的屏幕上展示着“灵犀商店”近期的各项运营数据和市场分析报告。

“先生们女士们”环星的CEO一位以强势和务实着称的技术出身管理者语气低沉“我们不能再对这只来自东方的‘独角兽’视而不见了。

他们的应用商店模式正在侵蚀我们生态的根基——开发者。

” 他指向屏幕上“灵犀商店”那诱人的扶持政策：“免佣金？优先推荐？深度技术支持？他们这是在用我们不屑于、或者说不愿意付出的成本抢夺我们的未来！” 会议室内一片寂静几位副总裁面色凝重。

“我们必须做出改变。

”CEO斩钉截铁地说道“立刻启动‘环星开发者晨曦计划’！核心内容就是：**降低佣金抽成设立专项创新基金优化审核流程并且为优质的中小开发者提供流量扶持**！” 这个决定在环星内部引发了不小的震动。

降低佣金意味着直接牺牲一部分丰厚的利润；设立基金和流量扶持更是需要投入真金白银和宝贵的推荐位资源。

这对于习惯了高利润和强势地位的环星来说无疑是一次“痛苦”的转型。

但市场的压力是真实的。

很快“环星开发者晨曦计划”正式对外公布。

消息一出整个科技圈为之哗然。

“环星居然低头了？也开始学‘灵犀’搞扶持了？” “看来‘灵犀’真的把他们打疼了！” “这对开发者是好事啊！有竞争才有进步！” 几乎在同时另一家巨头水果公司虽然其封闭的生态和高端品牌定位使其受到的直接冲击稍小但也悄然调整了其应用商店的策略。

虽然没有像环星那样大张旗鼓地宣布“计划”但其内部审核指南中对创新应用的倾斜度明显增加对于一些小型独立开发者的沟通也变得更为耐心和频繁甚至在个别案例上也表现出了佣金谈判的灵活性。

巨头的模仿来得如此之快如此之直接。

消息传到“见鹿科技”众人的反应各不相同。

赵昊是第一个跳起来的他挥舞着手机上的新闻脸上带着一种混合着气愤和得意的复杂表情：“我靠！环星这帮孙子！以前鼻孔朝天现在知道学咱们了？搞什么‘晨曦计划’？名字倒是挺好听分明就是抄作业！” 周薇则要冷静得多她看着分析报告眉头微蹙：“这是意料之中的事情。

我们的模式证明了其有效性巨头们不可能坐视不理。

他们的品牌影响力和现有用户基础依然庞大一旦开始模仿和调整对我们的压力会立刻增大。

” 沈渊的数据团队也给出了预警：“根据模型推演环星的新政策可能会在一定程度上减缓我们开发者数量的增速特别是对那些在多个平台同时发布的开发者吸引力会增加。

” 一时间公司内部弥漫着一种淡淡的焦虑感。

巨头毕竟还是巨头它们一旦认真起来所调动资源和产生的影响是初创公司难以比拟的。

所有人的目光再次习惯性地投向了林见鹿想看看这位掌舵人如何应对这来自巨头的、第一次真正意义上的模式模仿和正面挤压。

林见鹿的反应却再次出乎所有人的意料。

他没有表现出任何的愤怒或焦虑反而嘴角勾起了一抹意味深长的、近乎愉悦的弧度。

“他们终于反应过来了。

”林见鹿的声音带着一丝轻松仿佛等待已久的靴子终于落地“这说明我们选择的道路是对的而且打中了他们的要害。

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