重生2004系统助我人生开挂第146章 国家的支持

林见鹿为“烛龙半导体”勾勒出的那幅攀登全产业链科技树的恢弘蓝图如同一份沉甸甸的战略檄文在核心团队内部激起了巨大的使命感与紧迫感。

所有人都清楚这绝非单凭“见鹿系”一己之力能够完成的伟业它需要汇聚整个国家的意志、资源与智慧。

就在“烛龙”团队紧锣密鼓地推进“烛龙Z1”设计并开始按照林见鹿的规划初步接触国内几家晶圆代工厂探讨深度合作可能性的同时一场在更高层面、关乎国家半导体产业命运的布局也正在悄然进行。

此前林见鹿通过苏晚晴的引荐与工信部李司长建立的联系此刻显现出了远超预期的价值。

李司长作为主管装备工业与信息技术的资深官员对半导体产业的战略意义和面临的严峻挑战有着极其清醒的认识。

林见鹿那套关于“烛龙”全产业链布局的构想虽然大胆却恰恰切中了国家层面对于突破“缺芯少魂”困境的迫切需求。

在一个秋高气爽的上午林见鹿接到了李司长亲自打来的电话语气不再是之前的考察与探讨而是带着一种郑重的通知意味： “小林啊‘烛龙半导体’的计划部里很重视已经向上做了汇报。

国家集成电路产业投资基金（俗称“大基金”）的负责同志希望能尽快和你当面聊一聊深入了解一下你们的想法和规划。

” 国家大基金！听到这个名字即便是以林见鹿的心境呼吸也不由得微微一滞。

这可不是普通的投资机构它是国家意志在半导体产业领域的直接体现掌握着规模高达数千亿级别的资金其投资动向直接决定着中国半导体产业的格局与未来！ “非常感谢李司长和大基金的看重！”林见鹿迅速稳住心神语气沉稳地回应“我们随时准备汇报。

” 会面被安排在了三天后地点并非在某个富丽堂皇的会议室而是在国家发改委附近一间朴素却充满庄重感的接待室里。

到场的人员不多但分量极重。

除了李司长外主要是大基金的核心决策层成员几位头发花白、目光锐利的老者他们身上带着一种长期执掌庞大资本、决策国家战略项目所沉淀下来的威严与审慎。

没有过多的寒暄主持会谈的大基金负责人一位姓王的副主任直接切入主题： “林见鹿同志你们‘烛龙半导体’的资料我们都看过了。

收购海外顶尖团队定位高端设计并且提出了全产业链布局的雄心很有魄力。

”王副主任的声音平稳却带着一种不容置疑的分量“今天请你来就是想当面听听你们对于实现这个目标具体的路径、面临的困难、以及……需要国家层面提供什么样的支持。

” 这是一场比任何商业谈判都更加严肃、也更加关键的“答辩”。

林见鹿深知在这里花哨的PPT和夸夸其谈毫无意义需要的是最扎实的思考、最清晰的逻辑和最务实的规划。

他深吸一口气目光扫过在场的每一位领导没有去看提前准备的任何材料而是如同梳理自己脑海中的蓝图一般开始沉稳地阐述： “王主任李司长各位领导。

我们认为半导体产业的竞争本质上是一场**体系对体系**的竞争。

单点突破固然重要但若不能构建起自主可控的产业生态我们依然会受制于人。

” 他首先肯定了国家发展半导体产业的战略方向随即话锋一转指向了核心：“‘烛龙’的定位不仅仅是做一个芯片设计公司。

我们的目标是成为**国家半导体产业体系中的一个关键支点和赋能平台**。

” 他详细阐述了之前与核心团队讨论的“三步走”战略： “在**设计端**我们依托收购的海外团队和国内研发力量聚焦移动计算和AIoT（人工智能物联网）等优势领域力争用三到五年时间在能效比和特定场景性能上达到世界领先水平并积极探索下一代颠覆性架构。

” “在**制造端**我们主张‘两条腿走路’。

一方面与国内现有代工厂深度绑定共同研发提升其工艺水平和产能；另一方面我们建议由国家牵头企业参与共同投资建设**专注于特色工艺和先进封装**的晶圆厂先在这些虽然不是最尖端、但市场广阔且同样存在‘卡脖子’风险的领域实现突破积累经验锻炼队伍。

” “在**产业链协同**方面我们愿意开放‘烛龙’的设计平台和接口与国内的EDA工具、IP核、材料、设备企业深度合作帮助他们进行产品验证和迭代共同打造一条‘去A化’（去美国化）的、安全可靠的供应链。

” 林见鹿的论述没有回避困难。

他坦诚地指出了在先进制程设备、高端人才、核心IP等方面面临的巨大差距和封锁风险但也明确提出了以“特色工艺”和“系统级创新”作为近期突破口逐步向先进制程渗透的务实路径。

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